2011年，我公司堅實地邁出了“工作落實年”的步伐，乘勢而上，狠抓各項工作全面落實，科學(xué)謀劃，全力以赴開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面。
抓落實，形成風(fēng)氣至關(guān)重要。要努力營造人人抓落實、事事講落實、層層促落實的良好氛圍，讓抓落實蔚然成風(fēng)。在2月中旬我公司舉辦的兩期中高層管理人員暨后備干部培訓(xùn)班上，公司領(lǐng)導(dǎo)親身施教，宣貫狠抓工作落實、努力實現(xiàn)“五個突破”的科學(xué)決策思路，為我們指明了工作方向和目標。目標任務(wù)已經(jīng)明確，進軍的號角已經(jīng)吹響，能不能落實好、實施好，能不能圓滿完成任務(wù)，能不能取得新的突破，就要看我們?nèi)绾魏葑スぷ髀鋵?，如何抓出成效，就要靠我們?nèi)バ燎诘馗牛梦覀兊闹腔酆秃顾补唷?o:p>
推動企業(yè)發(fā)展，決策是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。
工作靠抓，事業(yè)靠干。再好的思路、計劃和決心，只有付諸實施，真正落實到基層，落實到具體的工作中去，才能取得好的效果，才是有價值的、能起作用的目標任務(wù)。2月底至3月初，公司楊勝堅董事長親臨工程施工一線，督導(dǎo)各項目對狠抓工作落實、推行精細化管理相關(guān)要求的貫徹落實。狠抓落實，就要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，一級帶著一級干。各項目要在狠抓落實中促發(fā)展，切實提高自身的執(zhí)行力，提高破解難題、抓好落實的能力和水平，以優(yōu)異的工程業(yè)績來彰顯“工作落實年”活動成效。
狠抓工作落實必須不折不扣。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門要加強具體指導(dǎo)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線；各工程項目、下屬單位更要進一步在抓落實上動真格、見實效，真正把重視放在心上，把責任扛在肩上，把工作落實到行動上，一件一件抓好落實，一件一件抓出成效。
在新的征途里，讓我們心往一處聚，勁往一處使，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，齊心協(xié)力、真抓實干、狠抓落實，以飽滿的精神、昂揚的斗志推動各項工作任務(wù)的完成，為實現(xiàn)公司新的發(fā)展目標作出新的貢獻！
（評論員 廖求明 石肯）